Seja para startups desde o estágio MVP que queiram escalonar seu negócio, ou para empresas que estão passando por jornadas digitais, a necessidade de adaptação ao mundo atual é uma realidade. Para contribuir com um crescimento acelerado de pessoas e empresas, a Orgânica Evolução Exponencial desenvolve, desde 2014, uma metodologia própria que coloca as pessoas no centro de grandes transformações.

Formada por um grupo de empreendedores com expertise para tornar negócios mais sustentáveis e eficientes - e pessoas mais preparadas - a marca já colaborou com mais de 100 companhias, desde startups a grandes empresas. Dentre elas, nomes como as tecnológicas Gupy, Méliuz e Warren até nomes como Hering e Banco BV.

Segundo Roni Cunha Bueno, CEO e co-fundador, a Organica, reúne um time com expertise em processos de transformação digital. Roni por 5 anos e meio, esteve à frente do marketing da Netshoes, período em que reuniu reconhecimentos pelo trabalho desenvolvido à marca. Além disso, foi eleito “CMO of the year” no evento Oracle Open World no Vale do Silício.

“Desenvolvemos e conduzimos o trabalho em parceria com quem está na liderança e rotina do negócio, como os próprios fundadores e gestores. Além disso, cada ideia é única, e as soluções são personalizadas e construídas a partir da realidade de cada cliente, com agilidade, sem burocracias desnecessárias e busca por resultados imediatos”, explica ele.

Além do CEO, a Organica conta com a co-fundadora e sócia Priscilla Erthal, professora  professora da FGV e da PUC- RS, com passagens executivas pela B2W, Netshoes e Hotel Urbano. Priscilla é ainda conselheira do CESAR, mentora Endeavor e foi eleita a melhor profissional de vendas do Varejo pelo E-commerce Brasil,

Também compõe o quadro o sócio Felipe Ladislau, formado em Marketing pela USP e pós-graduado em Branding pela FIA. Ladislau, que tem passagem por grandes empresas como Itaú e Walmart e possui experiência com startups exponenciais, como a Enjoei, Rebel e Impulso, tendo atuado diretamente com mais de 20 delas.

O time une suas experiências para potencializar negócios e ideias em áreas como marketing de performance, cultura organizacional, branding, produto, inovação, pessoas e gestão. Tudo isso envolvendo uma mentoria, mapeamento de perfil e busca por resultados concretos para o negócio.

Há dois anos, a marca iniciou um trabalho intenso de soft skills, em uma relação de mentoria com os founders e executivos de seus clientes. “Em um mundo onde a transformação digital provoca impactos profundos, muitos gestores estão em busca de apoio e de orientações para saber onde e como se posicionar. Esse é o papel da Organica, construir em parceria um liderança transformadora com foco no objetivo do cliente”, explica Ladislau.  

Para Priscilla Erthal, a Organica alavanca o potencial dos negócios, mas o legado é o empoderamento da equipe. “Nosso trabalho contribui para que empresas desde o estágio de MVP construam ambientes mais humanos e gerem mais autonomia para seus times. Construir uma cultura organizacional forte passa por reflexões profundas sobre passado, presente e futuro da marca. Estamos aqui para fazer esta aceleração acontecer”, finaliza a sócia.