A crise econômica provocada pela pandemia de Covid-19 pegou o mercado desprevenido, gerando uma onda de incertezas sobre o futuro.  A tecnologia, mais uma vez, pode ser aliada da força empreendedora e usada como ferramenta para prever cenários e gerar mais confiança a possíveis investidores ou futuros parceiros. Uma prática que vem se tornando cada vez mais comum entre empresas no Brasil, a due diligence não pode eliminar completamente os riscos, mas dá um panorama geral das ameaças e oportunidades encontradas no negócio em questão.

Especializada em tecnologia e focada na inteligência operacional, a Radix vem oferecendo o serviço de technical due diligence, que consiste em analisar aspectos como arquitetura, infraestrutura, disponibilidade, escalabilidade e desempenho, custos com tecnologia, qualidade, segurança da informação e documentação.

“A diligência é uma importante ferramenta para balizar a tomada de decisão na negociação e pode ser decisiva para o fechamento de um negócio. Além disso, diligências de tecnologia são projetos muito interessantes. Aprende-se muito avaliando outras empresas, pois não são levantados apenas pontos negativos e riscos, mas as boas práticas também”, conta Luiz Penedo gerente de projetos da Radix.

Para dar um diagnóstico preciso da empresa target, a Radix dispõe de um time multidisciplinar de consultores para atender a todos os aspectos levantados pelo cliente. Acesso a documentos e sistemas, além de entrevistas individuais servirão de apoio para a avaliação e coleta de informações.

“No final do processo, produzimos um relatório de riscos, apontando as oportunidades de melhorias, pontos fortes e riscos de cada aspecto avaliado, bem como um plano de ação para eliminar ou mitigar essas ameaças, se for da vontade do cliente”, explica Penedo.

Um dos clientes da Radix que experimentou o serviço recentemente foi um grande fundo de investimento, uma Private Equity, que tem nas aquisições parte da natureza de seu negócio. Pelo menos em três oportunidades, a decisão de tomada de investimento foi diretamente influenciada pelo relatório de diligência da Radix. Com isso, houve mais assertividade por parte da empresa.

“Especificamente em uma das diligências, mostramos que o potencial de retorno que o fundo estava estimando tinha alta probabilidade de não acontecer, devido a falhas graves na estrutura tecnológica da empresa em foco”, conta Penedo.